全國兩會?泰州聲音|大走訪大落實,訪出了什么?藍紹敏這樣說
全國人大代表、市委書記藍紹敏走進新華報業(yè)全媒體北京演播室
貫徹落實省第十三次黨代會和省“兩會”精神,泰州有哪些創(chuàng)新舉措?泰州“大走訪大落實”活動有哪些新的特點?如何防止流于形式走過場?在“大落實”上有哪些工作舉措?怎樣將這一活動塑造成“永久牌”?圍繞這些問題,藍紹敏與全國政協(xié)委員、南京大學(xué)政府管理學(xué)院教授張鳳陽,新華日報政法部副主任任松筠展開對話,并與部分網(wǎng)民現(xiàn)場進行互動交流。
藍紹敏在訪談中說,“聚力創(chuàng)新、聚焦富民,高水平全面建成小康社會”,是今后五年全省發(fā)展的總命題、總綱領(lǐng)、總指引。就全市而言,如何來抓重點、補短板、創(chuàng)特色?具體到一個區(qū)域、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個村子、一戶家庭,應(yīng)該怎么辦?要回答好這些,必須實事求是地去調(diào)查研究、把脈問診,解決問題、推動發(fā)展。富民的短板在哪里,我們的著力點就在哪里。結(jié)合省黨代會精神的貫徹落實,我們泰州開展了“百團千村萬企大走訪大落實”活動,動員各級黨組織和黨員干部深入企業(yè)、深入群眾、深入一線,摸實情、辦實事、求實效,強責(zé)任、強服務(wù)、強效能,進一步掀起干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的熱潮,取得了干部受教育、群眾得實惠、基層能滿意、社會真歡迎的“疊加”效應(yīng)。
藍紹敏指出,泰州開展“大走訪大落實”活動最大的特點是“三個全覆蓋”,力爭達到三個方面的目的?!叭齻€全覆蓋”:走訪人員全覆蓋、走訪的面全覆蓋、走訪內(nèi)容全覆蓋。三個方面的目的:鞏固黨在泰州的執(zhí)政基礎(chǔ)、強化黨員干部的宗旨意識、進一步密切黨群干群聯(lián)系。省委書記李強指出,地方黨委首先是一個政治組織,黨委書記首要的政治責(zé)任,就是要把我們黨在這個地方的執(zhí)政基礎(chǔ)打牢夯實。我們一直強調(diào),開展“大走訪大落實”必須與基層組織建設(shè)雙促進,讓每個黨員干部都像種子一樣在基層群眾中生根開花,找準基層組織建設(shè)的薄弱點,真正把基層組織建強,確保黨的基層基礎(chǔ)堅如磐石、牢不可破。
開展“大走訪大落實”活動,如何防止流于形式走過場?圍繞這一問題,藍紹敏與他們展開深入討論。他強調(diào),從謀劃活動之初我們就提出,“大走訪大落實”是一項長期而不是短期的活動,是一項務(wù)實而不是務(wù)虛的活動,是一項全局而不是局部的活動。我們圍繞走訪的主要環(huán)節(jié),明確要求,要做到進得了門、認得了人,說得上話、交得了心,幫得上忙、解得了困,結(jié)得了對子、攀得了親戚。針對個別同志“不想下去”、對基層情況不熟悉、對群眾思維不掌握等問題,我們通過落實責(zé)任讓黨員干部“走下去”、訪前培訓(xùn)讓黨員干部“學(xué)會訪”、科學(xué)設(shè)計讓黨員干部“訪得深”、嚴格管理讓黨員干部“真走訪”。
“大走訪大落實”活動,走訪是前提,落實是關(guān)鍵。泰州在“大落實”上,有哪些工作舉措?對此,藍紹敏說,走訪千條萬條,最重要的一條就是堅持問題導(dǎo)向,解決實際問題。我們從構(gòu)建機制入手,推動各類問題加快解決:強化主體責(zé)任,以實際行動體現(xiàn)擔當、體現(xiàn)作為;強化即知即辦,對關(guān)乎老百姓切身利益的日常小事、具體問題第一時間解決;強化專治專辦,對群眾反響強烈、長期困擾基層的“老大難”問題,下猛藥、出重拳、用重典,解決一個、銷號一個。出臺“創(chuàng)業(yè)富民30條”政策,召開創(chuàng)業(yè)富民動員大會,就是著力解決群眾反映的創(chuàng)業(yè)難題,為創(chuàng)業(yè)者提供一個最好的環(huán)境。他強調(diào),群眾工作永遠在路上,密切聯(lián)系服務(wù)群眾沒有休止符。我們將暢通黨群聯(lián)系不斷線的“連心橋”,安裝直通基層了解群眾的“電子眼”,固化密切聯(lián)系服務(wù)基層的“責(zé)任網(wǎng)”,進一步將這一活動塑造成“永久牌”,做到常走常訪、常走常新、越走越親。
一些網(wǎng)友對我市設(shè)立“蝸牛獎”十分關(guān)注。有網(wǎng)友提問,過去一年,我市到底發(fā)了多少“蝸牛獎”?效果怎么樣?訪談現(xiàn)場,藍紹敏就此進行了專門解答。他說,一年來,“蝸牛獎”已成為泰州倒逼作風(fēng)效能提升、倒逼工作快速推進的有效機制。目前,我市已經(jīng)頒發(fā)了四批“蝸牛獎”,涉及39個事項、共45個單位和個人?!拔伵*劇钡脑O(shè)立,不僅督促了具體事項的迅速整改到位,對全市作風(fēng)效能提升也起到了有效促進作用,各級機關(guān)部門和單位以“拒做蝸牛,爭當奔牛,甘為孺子牛”為主題,深入推進作風(fēng)效能建設(shè),全市上下想干事、能干事、干成事的氛圍更加濃厚。
藍紹敏強調(diào),對于泰州而言,經(jīng)濟社會發(fā)展步入爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,迫切需要一批敢于擔當負責(zé)、勇于直面矛盾、善于解決問題的好干部好團隊。加強干部隊伍建設(shè),是我市一以貫之的追求。實行“五個激勵”,重在解決既“治不正”又“治不為”的問題。設(shè)立“蝸牛獎”,旨在治理各級干部懶政怠政。開展“大走訪大落實”活動,就是要強化“為誰干”的宗旨意識,培養(yǎng)“善于干”的能力本領(lǐng),樹立“加油干”的激勵導(dǎo)向,引領(lǐng)黨員干部主動擼起袖子加油干,扛起責(zé)任往前沖。
張鳳陽教授對我市開展的“大走訪大落實”活動作了精彩點評,給予了高度評價,并對下一步如何形成長效機制提出了積極建議。本期訪談的視頻和文字實錄,將在新華日報、中國江蘇網(wǎng)、交匯點客戶端刊播。
來源:泰州市政府門戶網(wǎng)站
編輯:岑丹
責(zé)編:戚翔
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